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内蒙古LED显示屏企业营销预算前置化:广告主总体在营销广告的花费上连续多年都是日趋下调的态势

2019-11-01

内蒙古LED显示屏企业营销预算前置化:广告主总体在营销广告的花费上连续多年都是日趋下调的态势,但是今年下滑的形势似乎被更多的关注,与广告主营销广告预算花费缩减的趋势相应,无论是传统媒体还是互联网广告,大多呈下降或者增速放缓的现状。业内对此话题不断,各自就熟悉的行业和案例来做出种种预判。在探究新的动因的过程中,企业营销预算前置化的说法引起了我的关注。何谓营销预算前置?为什么会前置化?何以前置化?这意味着广告主内部的权利结构不但在发生变化,而且直接影响到了企业总体花费的结构。一篇新作“产品经理的春天来了”有力印证了我的判断,那就是产品经理责任感爆棚的同时,权限也大大的提升了。“我看到这次新消费大潮的背后,将是新型的产品经理地位,会被无比拔高,产品经理未必是CEO,CEO却必须具备产品经理思维,至少是无比重视产品经理的决策。”内蒙古弱电工程还在文中列举了西贝的贾国龙、喜茶的聂云宸还有苏西苏的老板娘都是第1个尝试,并反复调整自家任何一个产品的CEO 或CEO 的老婆(据说这个老板娘正是公司的产品经理)。这些人我都不认识,但我认识的伽蓝集团的CEO 郑春颖却也是如此的做派,每一件新产品必须亲自试用、体验,不管这个品牌当下多火,人潮多旺,在产品创新方面严谨有序,从不懈怠。所以说,这里所言的产品经理并不是传统意义的产品经理,而是在企业中决策权更大的人或者团队,是企业的灵魂,引领企业的方向。也正因为如此,企业营销预算前置化了,产品本身及其运营都在更多费用的支持下迎来了种种创新的尝试以及创新带来的效果;内蒙古LED显示屏很多产品被消费者所知不一定是因为广告,也不一定是因为渠道,可能是产品本身的独特,也可能是产品设计和包装上下了大力气。以上各种创新足够消费者看到后惊叹,尝试后抓牢。而这些效果仅仅从渠道和营销的变化来探讨是不足的,太多变化是这二者承载不了的,但是却对渠道和营销产生了持续的影响。新品牌也藉由着不走寻常路跃入到人们的视野,对头部广告主和品牌带来的影响也是长久的。所以说,变化才是不变。品牌传播无时不在变化。甚至和竞争者关系不大,更不是媒体不够好,而是企业内部发生的变化,这种变化因消费者而来,千千万万的消费者带来了千千万万的个性和需求,使得更多的多样化产品和服务成为可能。为此,企业加大对产品创新和内容制作的预算,在不能确定未来的情况下,先从营销化的产品创新开始,向产品迭代的方向努力、再努力。

媒体运营重心重新分配和考量:在这个背景下,媒体广告经营者还是要尽快看清这个变化。让自己的媒体成为广告主或者说消费者不可或缺的伙伴或生活构成才是更重要的事。而较为年轻的媒体生态似乎与生俱来具备了这样的思维特点,面对千人生出千面已经成为日常习惯或者说组织文化,寻求精准和更快的销售转化是其目标。而对于超过十年以上甚至更久跨度的资深媒体,一直在被各种浪潮裹挟着适应性地调整和变革,特别是在这一波新消费浪潮下,媒体运营的重心也在尝试重新分配和考量。换而言之,对媒体广告而言,不可能还固守旧有的模式,就如对传统产品经理做出的预判:“在新媒体、新渠道、KOL、互动机制等等加持下,加价率倍数天翻地覆的前提下,老古董的产品经理那套……恐怕都在过时”。在媒体广告运营的角度也是一样的道理,媒体运营需要重新寻找独特定位或者说差异化了。从这一点来说,媒体可持续发展战略研究的春天又一次到来了,媒体广告的运营首脑们不仅要有产品经理思维,更需要建立起能成为运营组织核心灵魂的团队。

让户外广告为人们的生活常态赋能:除此之外,户外媒体的发展还有哪些新的方向可以思考呢?我的建议是,让户外广告为人们的生活常态赋能吧。这里强调的是为人们的生活常态赋能,而不是满足于为广告主的品牌传播赋能。后者是生意,前者是社会责任。但是对媒体而言这也并不是一个新的课题,甚至对广告而言也是如此。只不过户外媒体天生属性是out-of-home,内蒙古LED显示屏在集聚目标人群时,在场景力与之呼应时,在城市印象形成时,在广而告之和社交力共鸣时,它更有其特殊性。如大家所周知的,户外广告也是广告,其发生、发展的规律并没有什么不同。当下新的挑战和机遇也都在户外媒体有所体现。户外媒体也因为身兼多种功能和特性,吸引着相对更有实力的广告主。然而,在普遍性的基础之上,思考它的特质从而构筑其特性,在如今形势下,那就是和消费者的联结处如何与众(媒体)不同,如何差异化定位,而这才是其未来的发展之道。需要正视的是,今年的户外广告也是尤为艰难,在城市治理中,在多个政府部门的监督下,多个城市里的各种建筑、各种景区、各种街道的那些百花争艳的户外广告也都基本拆清。因为是人聚集的地方,因为建筑的冷淡或者不够个性、千篇一律;内蒙古户外广告因为人气的喜好热闹的属性;因为一年四季城市色彩饱含活力的愿望,因为广告是城市乃至城市构成者的共同需要;等等,城市的户外媒体后续还会再建,这是目前的共识也是共同的期待。因为户外广告的特质,因为是在家之外才得以看见的广告,所以,其影响力、链接力、融合力、安全力,其形形色色的力量都有了更大的作用力和反作用力。没错,对于户外媒体而言,“标语的力量”不会消失,而户外广告的承载已经远远超越了“标语的力量”。在这个时候整理经验,学习新知是至关重要的。好的户外有哪些特点?再建城市户外需要怎样的长远眼光?在重建或者变革的历史机遇前,构建户外广告的发展观,从大局出发,因为赋能所以可持续发展。户外广告的赋能之道又该如何延展呢?希望更多同道都来关注和思考这些问题,内蒙古LED显示屏正如阿里巴巴张勇对话麦肯锡合伙人泽沛达时所强调的——我们不仅要关注当下的机遇,更重要的是关注下一代和未来几十年的机遇。

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